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南京同仁堂新聞

奏響南同大發展最強音——南京同仁堂2022年營銷工作大會勝利召開

來源:南京同仁堂新聞 日期:2022-2-20

春風浩蕩,萬象始新,2月19至20日,“奏響南同大發展最強音”——南京同仁堂2022年度營銷工作大會在江蘇南京勝利召開。營銷公司總經理羅時璋先生率營銷公司中高層、各事業部、各省區營銷精英,共聚南京,開啟新年!

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三寶集團總裁、南京同仁堂藥業有限責任公司董事長孫懷東先生;三寶集團副總裁、南京同仁堂健康產業有限公司總經理丁峰峻先生;南京同仁堂藥業有限責任公司黨委書記,副總經理何暢女士,以及南京同仁堂藥業、南京同仁堂健康相關領導受邀出席會議。

本次會議以“奏響南同大發展最強音”為主題,串聯起事業部分會場會議、主會場會議、主題頒獎、主題晚宴等環節,多音合奏,共啟南同大發展盛典華章。2022年,南京同仁堂走進了營銷精進的第九個年頭,歷經八年營銷精進、體制轉型等,戰略反攻大勢已成,南京同仁堂醫藥營銷即將迎來發展黃金期,這也使本次營銷大會意義重大!

19日,傳統國藥事業部、處方基藥事業部、特色國藥事業部、品牌國藥事業部,四大分會場會議同期啟動,拉開本年度營銷工作序幕。各事業部圍繞本部門實際情況,回顧過去一年工作,剖析事業部發展利弊因素,研討新一年工作。

20日下午,全體營銷將士齊聚主會場,營銷公司總經理羅時璋代表營銷公司做本年度營銷工作報告。講話開篇,羅總與在場同仁回顧了南同營銷八年奮斗歷程。八年時光,八個主題,南同營銷團隊不斷超越,傲立中醫藥發展潮頭。2021年,南京同仁堂醫藥營銷歷史性地提出了“戰略大反攻”的口號,作為“戰略大反攻”開局之年,取得了令人矚目的成績。羅總從業績、產品、事業部等幾個方面分析過去一年工作情況,恢弘大氣、內容詳盡,振奮士氣。之后,羅總站在南同發展全局,發布2022年全年工作目標及未來3年規劃,明確南同未來發展戰略思路。羅總提出:戰略大反攻期間,“以產品為中心,內外結合;以隊伍為支撐,能打必勝;以管理為保障,破阻提速;以品牌為根基,積基樹本”,同時,公司也將從文化、品種和廣告等多方面給予支持,在南同高速發展階段,多維并舉,共奏大發展最強音。

隨后,市場策略研究中心總經理高明賢做“唱響品牌,做大品種,助推南同大發展”主題演講。在高總講話中,我們進一步深化認知——以戰略大反攻奏響大發展的最強音的行動方向。品牌廣告投放已初見成效,品牌文化主題活動啟動后將進一步強化廣告效果。高總在講話中也對核心產品發展現狀及代表品種作出簡析,通過“完善結構、推進專線、動態對標、技術加持”四個方面,支持各事業部產品策略制定。之后,各大事業部總經理分別代表本事業部做年度工作述職,結合各部門發展實際情況,及分會場研討結果,提出切實可行的發展戰略及目標,形成南同大發展營銷合力。

隨著工作匯報告一段落,會議進入頒獎環節,表彰過去一年為南京同仁堂發展作出突出貢獻的各方代表。會場共頒發出卓越省總/省經理,優秀培訓推廣經理,優秀市場經理,優秀銷售代表、精英合伙人等獎項,與會同仁共同見證卓越,致敬營銷英雄。

隨著工作匯報告一段落,會議進入頒獎環節,表彰過去一年為南京同仁堂發展作出突出貢獻的各方代表。會場共頒發出卓越省總/省經理,優秀培訓推廣經理,優秀市場經理,優秀銷售代表、精英合伙人等獎項,與會同仁共同見證卓越,致敬營銷英雄。

會議尾聲,董事長孫懷東先生發表重要講話。在認真聽取與會同仁各項工作匯報后,孫董作出重要指示:首先是過去一年多時間,南京同仁堂發生了重要變化——一是“體制變化”,體制變化奠定了未來發展的基礎,也呼吁我們順勢而為。二是“重新詮釋了南同定位”——以“南京同仁堂”品牌為核心,一體兩翼,雙品牌運作,品牌規模擴展,未來我們要更加堅定不移地賦能品牌。在變化中也要堅守,堅守質量與品牌“兩條紅線”。未來,南京同仁堂將成立“南京同仁堂集團公司”,建立三大產業集群,實現“南京同仁堂”企業文化支撐之下,同頻共振。最后,孫董也提出期待,以“協同、格局、學習”三個關鍵詞,謀求長期發展,實現南同命運共同體建設。

冰河驟裂,大地生輝,隨著2022年度營銷工作落下帷幕,新的征程已然開啟。心中有目標,思想有高度、工作有主題、行動有創新,2022年,全體營銷將士必將以此目標要求自己,做“四有”南同人,做南同品牌傳播者,讓南同大發展時代最強音響徹云霄!


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